Modul 4

DAG 6


Forandrings- og forbedringsledelse i den digitale tidsalder.
Undervisere: Torsten Ringberg og Per Østergaard Jacobsen

Forandringsvision og forandringsstrategi

  • Formuler en forandringsvision og gør den overbevisende og let at kommunikere.
  • Vurder organisationens forandringsparathed og vurder og igangsæt evt. initiativer.
  • Sammensæt et team til at sikre forandringsledelsen.
  • Definer overordnede mål. ’One strategy – One Team’ og commitment i projektteams
  • Sådan sikrer du at alle har samme budskab.
  • Afklaring af konflikter og sikring af at den øvrige ledelse er indforstået med ”værktøjskassen” og fremgangsmåden. Den skal anvendes i den samstemmende kommunikation.
  • Stakeholder-mapping.
  • Etabler et team med de nødvendige kompetencer, erfaringer og viden.
  • Adresser interessenternes synspunkter og ideer og kommuniker forandringsvisionen Organisationen, kultur, belønning og mål
  • Roller i organisationen.• Definer rapporteringsmåde og verificer målsætning.
  • Involver alle i projektet for at sikre en videndeling.
  • Kommuniker værdier, mål og resultater.
  • Skab og beskriv business cases, Synliggør resultater og belønning.
  • Definer individuelle team og fælles mål

ALLE MODULER

IT Executive Masterclass

Jeg vil gerne tilmeldes kurset med det samme

Tilmeld

VIL DU HØRE MERE ?


Dit Fulde navn (Skal udfyldes)