Modul 3

DAG 5

Et overblik over Lean Thinking, Agile Leadership og Scrum til håndtering af projekter
Underviser: Kurt Nielsen

Agile Lean context

  • Hvad får folk til at yde toppræstationer og samtidig nyde deres arbejdsliv? En praktisk øvelse for at få en forståelse af konstant forbedring, selvorganisering og flow.
  • Hvorfor er der så meget i den komplekse verden, der falder i det komplekse domæne og hvorfor de traditionelle metoder som Big Upfront Planning (BUP) er utilstrækkelige til at løse komplekse problemstillinger effektivt.
    Agile og Lean grundlæggende mønstre
  • Fortællingen af et eventyr, som giver et overblik over det grundlæggende mønster i Agile og Scrum.
  • Gennemgang af de klassiske roller til at tage hånd om de strategiske taktiske og operationelle områder, som er CO/PO, Teamkaptajnen, Produkt Owner, Commanding Officer og CEO OX/SM.
  • Retrospektiv og konstant læring.
  • Kaizen og Kaikaku; små trin og store spring
  • Introduktion til hvorfor forudsigelighed er vigtigt, herunder estimering, forskellige metoder samt fordele og ulemper.
  • En øvelse i estimering: opbygge, sikre og gennemskue sprints og arbejdsgange.
    Agile Lean Leadership, de fire værdier og 16 principper.
  • Klarhed om vision og mål.
  • En direkte sigtelinje til kunden, vær klar på hvem I servicerer og hvorfor.
  • Fokus på langtidsholdbarhed og modstandsdygtig, hold gang i alt gennem forandringer og over tid.
  • Sådan opbygger du psykologisk sikkerhed og lærevillighed i teamet. En model for en Agil Lean organisation
  • Konceptet om cirkler, relationer og manifester
  • Relations-kortet.
  • Primær fokus på at tjene og betjene kunder, beslutningstagen, eskalering og tværgående udfordringer

ALLE MODULER

IT Executive Masterclass

Jeg vil gerne tilmeldes kurset med det samme

Tilmeld

VIL DU HØRE MERE ?


Dit Fulde navn (Skal udfyldes)